一是靠前梳理。依托重大项目跟踪服务制度，主动获悉工程因地质条件需局部移位需求，提前介入，联合区铁指、建设单位等力量，专题研究大临工程移位影响、重大变动论证路径等事项，全力保障施工节点。

二是高效研判。针对大临工程“重大变动”判定难点，因地制宜提出敏感区、规模量、污染源三项判定原则，创新“联合会商+容缺预审”模式，通过联合踏勘、省级专家预审等举措，对项目是否属于重大变动作出专业研判，为后续处理提供科学依据。

三是服务提质。将企业端与窗口端“先后进行”的审批流程优化为“双线并行”，选派专员指导项目全域大临工程移位环评报告编制，同时开通“绿色通道”组织高效评审，缩短审批用时20天，为企业节省费用约20万元。实施“预防式”监管，将移位区域环保措施纳入施工监理细则，推动企业签订环保措施落实承诺书，加强信用约束。

信息来源：信息科

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