2024年，区投资促进中心深入贯彻实施招商引资“一号工程”，以“项目为王”为鲜明导向，全力以赴招大引强，推动招商引资工作再上新台阶，现将工作总结如下：

一、2024年招商引资完成情况

截止2024年12月，定海区新签约落地并备案亿元以上项目15个，完成全年目标的107%。其中，10亿以上先进制造业项目3个。新落地项目备案金额65亿元，完成全年目标的130%。

二、主要工作举措

(一）完善招商机制，增强招商实效。一是实施重点产业领域招商“一把手”机制。充分发挥中心党组织“头雁”作用，紧盯全年指标任务，锚定重点产业链，精准绘制“招商图谱”，党员领导干部带队主动奔赴招商一线，带头积极推进重点产业专题招商、重大项目精准招商，挖增量、提质量、谋变量。今年以来，中心领导带队赴各地开展精准招商100余次。二是进一步完善招商考核机制。制订《2024年度定海区招商引资指标任务清单》《2024年定海区招商引资绩效考核办法》，将全年招商引资目标任务细化落实到全区30余个责任单位和各驻外招商局，落实责任单位、明确指标任务、完善考核体系，全力营造浓厚的大招商氛围。三是修订完善招商奖励办法。修订新一轮《全民招商奖励办法》，及时对聚泰新能源材料等4个项目进行奖金兑现，有力激发了全民招商的积极性，拓宽了招商引资渠道。

(二）多措并举，狠抓招商。一是提前谋划，储备优质项目。对已接洽项目进行再梳理、再研判，形成重点储备项目清单，同时综合考量投资方背景、产业匹配度、投资强度等，评定项目星级。二是扩充渠道，抢抓项目线索。强化专班招商力量、布局人才飞地、主动叩门接洽，联合区属相关单位积极走出去请进来，加强项目信息共通，优质资源共享。同时，依托企业上下游业务集中座谈会等平台，开展规模化宣传，挖掘潜在投资对象。三是加大宣传，提升招商实效。举办全区招商引资专题培训班，为全区五十余名招商骨干提供既有现实背景又有专业技巧的实务培训；动态更新定海投资环境宣传视频、推介PPT以及产业政策汇编；更新招商小程序有关项目内容，有效解决招商资源数据共享问题。

（三）飞地招商，升级引擎。定海宁波人才飞地于今年4月份正式开园，加强飞地运营管理，强化内部管理团队建设，积极对接走访符合定海产业导向的优质行业企业，截至目前共走访对接企业20余家、引入企业10余家，顺利完成全市助力“985”行动大会战任务指标。通过举办招商推介会、开展商业路演，大力宣传定海投资优势，吸引意向企业来定投资，开园至今共举办各类招商活动4场次。

（四）党建引领，凝聚合力。一是打造机关党建品牌。围绕“强党建，促招引”的工作思路，以打造“四强支部”为目标，严格落实党建目标责任制，深入实施“书记领衔项目”，探索创新机关党组织建设。进一步规范党内政治生活，优化支部组织结构，建设启用“红帆领航”党建展厅搭建党建阵地，谋划形式多样的主题党日活动，着力构建中心党组牵头抓总，党支部狠抓落实，党员人人有责、齐抓共管的党建工作格局。二是以党建联建为抓手，探索助企服务新模式。深入贯彻优化营商环境“一号工程”，选派经验丰富、工作能力强的中层党员骨干为助企服务专员，定期主动上门驻点服务，既当好政策引导“宣传员”，又当好政企联络“协调员”，为优化企业服务、推动项目建设保驾护航。

（五）高质量开展党纪学习教育。根据区委统一部署，通过领导班子带头学、支部共学双向发力开展沉浸式学习，高质量推动党纪学习教育。中心党组利用党组会议及中心组理论学习小组带头领学《中国共产党纪律处分条例》。党纪学习教育期间，共召开党组理论学习中心组专题学习会4次，针对“六项纪律”组织交流研讨，结合学习体会谈感触、谋打算；支部充分利用“三会一课”、党日活动统学共学，确保党纪学习教育学习形式不单一、学习过程不枯燥。举办读书班2期，开展党组书记及支部书记上廉洁纪律专题党课各1次，召开支部大会开展党纪学习教育8次，上报学习感悟9篇。

四、存在的困难及问题

（一）重大产业项目储备不足。我区5亿元以上重点在谈项目总体储备不足，尤其是10亿元以上的制造业项目更是紧缺，目前重点在谈项目中，有明确落地意向的亿元以上重大产业项目数量不多，影响下阶段项目任务进度。

（二）招商竞争压力较大，项目落地困难。我区受城市能级限制，对比其他地区竞争力、吸引力偏弱。且近年来全国各地都将招商引资作为重点工作，好项目、大项目招引竞争异常激烈，各地政府产业基金等要素保障力度较大，企业落地附加条件趋高，我区竞争劣势明显。

五、2025年工作思路

（一）统筹谋划抓落实，按下招商引资“快进键”

一是谋划明年工作，实现争先进位。聚焦2025年招商目标任务，重点围绕石化新材料、新能源电池、高端装备制造等产业开展强针对性招商。二是梳理项目储备，推动项目落地。对2024年接洽过的项目进行再梳理、再研判，形成2025年重点储备项目清单，明确专人对接，精准掌握项目进展。

（二）多点发力出实招，打好招商引资“主动仗”

一是谋划产业基金，激励产业发展。围绕定海发展规划和新优势产业，确立“以投促引”的工作思路，谋划政府与社会资本合作建立产业基金新模式。二是强化延链补链，突出招大引强。重点聚焦“链主型”企业开展其上下游产业链精准招商，力争在目标产业招大引强上实现新突破。

（三）优化服务强保障，跑出招商引资“加速度”

一是加强对接联系，协同推进项目。建立健全项目推进工作机制，加强与各平台及部门的工作联动，在项目准入评估、落地推进等方面形成工作合力，协调解决重大招商项目推进中的堵点和难点，及时提供有效服务。二是强化要素保障，提升服务效能。紧盯项目签约、土地摘牌、开工建设等关键节点，做好项目用地等各类要素保障。继续实施好“一个领导一个团队一个项目”机制，力促在谈项目早签约、签约项目早落地、落地项目早开工。