一是立足实际细谋划。通过实地座谈、调查收集等形式，全方位了解中心片区排涝提升工程（五山生态旅游带建设项目）现场建设指挥部等12家被审计单位履职情况，聚焦征拆迁政策执行、工程施工进度等关键环节，科学制定审计方案，优化程序设计。二是创新方式精分工。抽调水利、财政等部门精干力量，组成13人的审计“大兵团”，综合专业背景等因素，分项目组、资金组和数据组等3个小组，明确责任分工，加强成果互通，并积极引入大数据审计等手段，提升审计质效。三是转变思路优服务。聚焦民生关切，采用“穿透式审计”模式，以资金流向为线索加大延伸审计力度，跟进项目资金“最后一公里”。注重发挥审计防御功能，坚持边审、边改、边规范，提炼分析审计发现问题，针对性提出审计建议5条，推动被审计单位完善合同协议、工程签证单等材料20余份，提升服务效果。

信息来源：信息科

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