为加强对社有资产监管，更好促进所属企业和基层供销社高质量发展，以适应供销合作社综合改革新形势需要，定海区供销合作联社监事会多措并举盘活社有资产，切实抓经济促发展，确保社有资产保值增值取得实效。

一是深入一线，寻找盘活资产路径。监事会与区供销联社资产监管科工作人员一起，通过走访、询问等方式了解承租户经营状况及附近营商环境变化，与承租户进行多次沟通，合理确定租金底价，尽量避免出现提前退租或无人竞租的情况出现，在保证租金稳定的情况下逐步提高资产收益率。推动小沙供销社大沙分社房屋以修代租项目顺利实施，进一步盘活基层供销社闲置和低效资产，在盘活闲置社有资产的同时助力义甬舟大通道建设。

二是挖掘项目，强化社有资产管理。指导督促金塘供销社、小沙供销社等单位抓好项目挖掘、项目培育，已初步确定2个培育项目。同时，加强与省、市供销社协调对接，利用省、市供销社系统资源推进项目实施。指导各基层供销社合理有序编制社有资产维修计划，加强了对各基层社房屋维修项目的审核监管。严格按照公开拍租、公开招投标相关要求加强对社有房产招租、维修、处置等的监督管理，多途径提高经营和资产收益率。

三是建章立制，完善资产制度修订。建立了施工单位数据库，首批10家具有相关资质的施工单位入库，并进行动态更新管理。对《定海区合作社联合社本级房屋租赁管理办法（试行）》《定海区供销合作社联合社基层企业社有资产监督管理办法（试行）》进行了修改完善；新制订了《定海区供销联社本级工程项目招标细则》《定海区供销联社基层企业工程项目招标细则》《定海区供销联社本级资产公开招租细则》《定海区供销联社基层企业社有资产公开招租细则》，对招标过程及中标方式进行细化，将此前单一的低价中标修改为低价中标或摇号中标方式。

下一步，定海区供销合作联社监事会将坚持按照管住、管好、规范的思路，进一步健全完善监事会工作机制，为全面实现依法依章依规监督管理、加强社有资产风险防控提供坚实保障。