即按照“细化标准、量化积分、动态管理、评价绩效”的原则，根据村务监督工作的完成情况进行按季定分、年度累计。赋分内容主要包括组织管理、监督职责履行、和谐稳定、综合评价等四大类、22个履职要点。每季度在“一站一委”自评打分基础上，配备包含街道监察办、相关职能部门责任人与包村干部组成的考评团队，通过座谈交流、实地走访、台账查阅等方式综合评分、动态管理，根据考评结果定期对各监察工作联络站履职情况提出反馈意见，并以“帮扶结对”形式对相关工作人员进行定点指导协作。每季度、每年评分结果直接与任职资格、评优评先、报酬发放挂钩。目前已制定完成《马岙街道村监察工作联络站与村务监督委员会积分管理制度》，自5月起正式实行。