一是储育实用人才。依托“人才驿家”，挖掘各类乡土人才28名，选储村级后备干部68名，以本土农业人才、种养植大户、村干部等为基础，培育乡村振兴的主力军。依托“红润锦沙+”党建品牌，定期开展行业交流、学习培训，努力激发无职党员争作表率，并把优秀人才培养成党员，把优秀合作社负责人培养成村干部，实现各类优秀人才奉献乡村治理的良性互动，积极为乡村治理提供人才和智力支撑。二是培育善治人才。用好“乡情牌”，发挥新乡贤等人才引领作用，及时将18名行业支部的成员吸纳到民主议事会、乡贤会、知联会等各类社会组织中，充分调动他们在经验、资金、人脉等方面的优势，积极引导和带动群众出谋建言献策、参与制订规划、决策重大事项，凝聚乡村治理强大合力，切实将人才优势转化为治理优势，彰显社会治理“一片红”。三选树红色人才。充分发挥合作社在规范惠农资金、打造农·廉景观等方面的助推作用，选配优秀专业合作社负责人进入村两委、村监会班子，如推荐大沙兴舟合作社沈贤杰担任大沙村党委委员、纪委书记，主动打造“清廉合作社”，激活“纪委书记合作社”这个清廉细胞，通过行业规范示范、辐射农户致富、开展专业监督等途径持续释放清廉能量，以廉润心激发村民共同参与基层治理的热情。