学校为进一步加强校本教研工作，结合学校实际，推出许多新的举措，确保教研活动高效推进。

一是组建“教研智囊团”。组建一个以青年教师为骨干力量的“教研智囊团”，团队中由区优秀班主任、区骨干教师、新苗奖获得者和教科室成员组成，定期召集智囊团成员出席学校教研专题会议，举办专题讲座，为学校课堂教学改革把脉问诊，并聘请有关专家、名师、教研员加以指导。

二是加强教师业务培训。采取走出去与请进来相结合、理论与实践相结合、集体研讨与个人反思相结合、骨干引领与日常磨课相结合等方式，加强教师的业务培训，提高教师的整体素质。

三是改革听课方式。学校结合课堂观察的相关理念，开发“众筹式”听评课模式，设计具有本校特色的听课记录，围绕本学期的深化课改和落实教学常规两项重要工作，自定一个观察点，评课时围绕自己的观察点展开，彻底改变听评课无效或低效的现象。

四是开启互联网+模式教研。本学年校外组依托与舟山小学的互联网+新研训形式，通过名师网络课观摩、远程专题课堂、主题互动研训等，研训建立网络教研平台，校内各教研组通过QQ群、教研组微信组等平台，利用网络交流，进行实时沟通，以教学小问题为切入口，以脚踏实地地态度开展有效研究。（小沙中心小学）