商以城在，城以商兴。说起舟山市第一百货商店，相信舟山人都不会感到陌生，从上世纪50年代的国营商店，到后来成长为舟山本岛大型百货的“领头羊”，“舟山一百”伴随了一代又一代舟山人的成长，不仅是舟山本土商贸品牌的骄傲，也浓缩了岛城近70年的商贸史。

百货风靡岛城

上世纪50年代，定海掀起公私合营热潮，丰泰隆、锦泰隆等老字号商铺相继合并，成立了中国百货定海县支公司，并租借丰泰隆布店一楼百余平方米的场地，开起了舟山第一家大型百货商店，成为当时舟山物资调配唯一的供应单位。

1956年，16岁的周荷云进入商场工作，成为一名营业员。“我刚开始在钟表部做柜员，上海牌手表、西湖牌闹钟、梅花牌手表等都是当时的紧俏货，但都要凭票供应，有钱也不一定能买到。”周荷云说，在那个物资匮乏的年代，周边乡镇供销社里商品品种少，一到周末，商场里人头攒动，农村或是小岛上的人纷纷涌入这里，一台缝纫机、一个搪瓷盆、一个热水瓶，或是一双保暖鞋都要抢着买，生怕来晚了就没了。

上世纪70年代，“舟山一百”搬迁至定海人民路，即现在“舟山一百”对面，商铺面积扩大了6倍，商品种类更加丰富。周荷云因业务能力出色，升任公司业务部经理，负责到上海、广州、南京、杭州等地寻找、采购新式商品。“当时去的最多的就是上海，看看上海的商场里在卖什么，然后我们再去各地找厂家与他们谈合作。”

伴随着改革开放的春风，小小岛城开始紧跟大城市的步伐，牛仔服，双鹿牌、益友牌冰箱等进入普通百姓家。

商贸领头羊“独领风骚”

上世纪90年代，随着城市化推进和居民消费水平不断升级，“舟山一百”也随之扩容升级，搬迁至现在的定海人民中路29号，扩展为6层高楼，建筑面积达1万余平方米，并于1996年1月28日重装开业。

“当时可以用盛况空前来形容，人民路两边围满了人，公司还派出不少员工来维持秩序。”回忆开业当天的情景，时任舟山市第一百货商店业务部负责人的谢振国仍记忆犹新。他说，当时应邀参加的上海、杭州等地商场、厂家代表看到此景后，纷纷改变舟山是个“乡下地”的看法，主动提出合作。

随着商场规模的扩大，商品的品种、品牌也随之丰富，仅文化用品就从原先的1000余种扩展到了5000余种。商场管理上，也从手写报表发展到电子化管理，工作人员只要通过电脑查询，就可了解各柜组当天的销售情况，及时获知商品库存。“购物在一百，一百个放心”成为当时舟山民众耳熟能详的宣传语。

2007年，浙江凯虹集团有限公司收购“舟山一百”，对商场内部和外立面再次进行大规模调整，商场形象更加现代化。同时提升商场品牌定位，引进数家国内外知名品牌，商场销售业绩也突飞猛进。2007年，商场年销售额突破1.7亿元；2008年，商场年销售额突破2亿元；2013年，商场年销售额突破4.5亿元。在此期间，“舟山一百”坪效大幅度提升，多次跻身浙江百货前列，多家品牌销售进入品牌浙江省销售前三，多家店铺成为全国TOP100店铺，“舟山一百”成为舟山名副其实的商贸巨头。与此同时，依托其超高的人气，定海人民路一带商圈日益成熟，东大街、西大街成为岛城居民热衷的逛街购物地，商业气息日渐浓郁。

加快业态创新欲焕新生

“转型升级，是当前整个百货行业都面临的情况，如果我们止步不前，就一定会被时代淘汰。”2019年，中国百货零售业进入又一轮新旧交替的开启之年，新常态和市场竞争因素影响下的市场形势依旧严峻，百货业态普遍面临压力，消费者消费行为的转变也给实体店带来了一定的冲击。在舟山市第一百货商店有限公司总经理袁应湖看来，在“新零售”时代下拓展百货业变革的新视野，寻求新的商业模式已成为百货行业的共识。

袁应湖说，新时代背景下，传统百货或从尝试融合线上线下销售渠道，走向全渠道的整合与变革；或从以往纯百货的经营模式，走向稳健务实的转型升级。要让“舟山一百”焕发生机，必须要明确转型升级方向，“舟山一百”的方向是注重价格和品牌优势的奥特莱斯商业模式。目前，“舟山一百城市奥莱”项目的招商计划已经启动，部分运动、童装品牌等奥特莱斯标杆性店铺已确定入驻。同时，商场的停车场基建也在建设中，计划打造一座有60余个车位的立体停车场，商场大楼也将重新设计规划，改造一新后的“舟山一百”将更加时尚，更具时代气息。

信息来源：区融媒体中心

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