定海区人民政府
| 索引号 | 12330902148729164L/2010-10581 | ||
| 组配分类 | 计划总结 | 发布机构 | 区供销合作社 |
| 生成日期 | 2010-11-08 | 公开方式 | 主动公开 |
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定海区供销合作联社“深化作风建设年”活动开展情况总结 |
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根据《中共舟山市定海区委办公室 舟山市定海区人民政府办公室关于在全区开展“深化作风建设年”活动的实施意见》（定委办〔2010〕23号）文件精神，定海区供销合作联社认真开展“深化作风建设年”活动。现将主要活动情况汇报如下：
一、强化教育抓长效
深入扎实开展《廉政准则》主题教育月活动。专门组织各公司经理、党组织负责人、基层供销社主任及机关全体干部学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，区联社党委书记结合《廉政准则》还为大家上了一堂廉政党课。在此基础上，以“机关学习日”为载体，扩大教育范围，由区联社办公室搜集资料，把《廉政准则》全文、中央、省委领导的重要讲话精神等作为学习资料装订成册，在系统内编发，带动普通党员进行精读，使准则的内容及精神实质入脑入心。在此基础上，在全系统开展警示教育，将《廉政准则》的8个禁止、52个不准贯穿到警示教育中，组织全体机关干部观看电教片《警钟长鸣》。我们还利用供销社党员干部中发生的违纪案件开展警示教育、岗位廉政教育和主题教育，提高了广大党员、干部职工对党风廉政建设工作的认识。与此同时，深入推进廉政文化建设，把廉政教育与社会公德、职业道德、家庭美德和法制教育结合起来，利用板报、简报、廉政警言警句等形式，努力营造“以廉为荣、以贪为耻”的廉政文化氛围，努力形成倡廉、促廉、助廉的风尚。
结合机关学习日、中心组理论学习及支部学习会等形式，认真学习《浙江省影响机关工作效能行为责任追究办法》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《定海区人民政府行政首长问责暂行办法》、《定海区行政过错责任追究暂行办法》等有关法纪法规和有关文件精神。深入开展“学习型机关”活动，牢固树立自觉学习、全员学习的理念，构建长效学习机制，提高党员干部履职意识。同时区联社机关每月开一次例会、专题会议，对工作完成情况进行点评，集体讨论工作新方法新思路。
二、搞好结合求实效
一是重调研，研究制订为农服务工作思路。结合贯彻全国总社五代会精神，开展促发展课题调研活动。区联社领导班子及机关各科室结合工作实际，围绕基层供销社重组改造、为农服务项目及集体商业企业管理模式三个课题下基层开展调研，查找供销社为农服务中的薄弱环节及当前企业急需解决的难题，形成相关的调查报告及解决方案，确定下一阶段为农服务工作的重点。
二是重实效，切实抓好重点问题的解决。牢牢抓住供销社为农服务的办社宗旨，强化广大干部职工为“三农”服务的意识，切实为基层和“三农”服务，力争“深化作风建设年”活动取得实效。扎实推进农村日用消费品经营网络建设。进一步发挥供销社现有连锁经营公司规模经营和配送平台的优势，以资本、品牌为纽带，与基层供销社网点、社区综合服务社有效对接，吸纳渔农村经营户加盟，大力发展渔农村社区便利店。以浙江天天惠超市有限公司为龙头，2010年新建连锁经营门店3家。完善农业生产资料经营服务网络。根据我区农业产业结构调整，发展高效生态农业需要，在继续做好农业生产资料的储备、供应、服务工作的基础上，健全完善已建成的25家农资连锁经营网络。以农资连锁经营网络为依托，投入资金10万余元，新建和完善2家“庄稼医院”，进一步拓展了为农服务内容。大力推进渔农民专业合作社规范化建设。按照合作制的原则，指导和协助农民专业合作社搞好规范化建设，增强综合服务功能，提升运行质量，提高农产品质量，创建农副产品品牌，提升办社层次。今年在小沙镇新领办了两家农民专业合作社。对已组建的农民专业合作社加强规范建设，以示范性专业合作社创建工作为抓手，不断完善和规范。切实履行服务职能，加强融资服务、技术指导、专业培训、信息交流、产品运销、品牌创新等各个环节的服务。目前，全区供销社系统已组织、领办各类专业合作社14家，涉及种植、养殖等多个领域,拥有社员358户，带动渔农户2500余户，入社股金536万元，种植养殖基地面积6550余亩。积极兴办渔农村社区综合服务社。根据我区正在开展的渔农村小康社区建设需要，进一步兴办社区综合服务社。今年，利用供销社原有网点，在金塘镇新建了定海区金塘供销社沥平综合服务社。该综合服务社总经营面积1000余平方米，设有生产资料连锁超市、家电超市、船用五金配件销售及棋牌室、台球室等多个服务项目，为周边10000多群众生产、生活提供有效服务。使农民群众不用进城就能买到各类高质量的生活用品和农资，享受到较好的文化、娱乐服务，受到当地百姓的欢迎，同时也成为农村小康社区服务体系建设中为农民生产、生活提供服务的有效载体。目前全区供销社系统已兴办社区综合服务社5家，总经营面积5300余㎡，直接服务渔农村居民4.2万余人。继续推进“三位一体”渔农村新型合作体系建设。立足流通优势，发挥主导作用，推进和完善“三位一体”服务体系建设，着力运作好定海区农村合作协会和为民农信担保公司，全力扶持农民专业合作社及“农家乐”发展生产。定海为民农信担保有限公司成立以来，坚持稳健经营，强化规范运作，务求为农服务取得实效。到今年10月底，已累计提供贷款担保1711万元，目前仍有存量贷款担保799万元（其中专业合作社344万元、农家乐项目109万元、农村种养大户346万元）。公司运行三年多来担保损失率为零。农信担保切实缓解了农民专业合作社及规模经营户的融资难矛盾，促进了生产扩大，提升了产品质量和地方农产品品牌。经测算，公司运作三年多来，已带动被担保农民专业合作社、农业种养规模大户产值4000余万元，有力地促进了农业增效、农民增收。
三是重服务，扎实做好为企业服务。将联合社管理职能的重点转向为企业和基层社协调服务。实行区联社领导班子成员企业联系点制度，进一步深化“进企业、谋发展、促转型”专题活动。联系领导及相关机关职能科室深入各公司及基层供销社，了解经营情况，建立企业经济运行、企业项目建设等企业经济整体推进协调机制，及时协调解决企业经营、项目建设等实施过程中出现的各种困难和问题，努力做到为企业解决一个难题，提出一条建议，办成一件实事。同时，建立领导干部走访、约访等制度，积极配合推进“网格化管理、组团式服务”工作，组织开展结对帮扶活动。结合“创先争优”活动，做好和对口城市社区、农村社区及企业的结对共建工作，已向结对社区投入建设资金3万余元，切实为群众办实事办好事。
三、健全制度明奖惩
一是健全内部制度。进一步完善《定海区供销社领导干部谈话和诫勉制度实施办法》、《定海区供销联社机关工作人员年度考核办法》、《定海区供销社行业管理企业年度工作目标考核办法》、《基层供销社年度工作目标考核办法》、《定海区供销社所属企业财务负责人考核办法》、《社有资产一体化管理处置权限的规定》及《基层供销社有关办公制度的规定》七项制度。细化机关及各所属企业日常行为规范，提高制度执行力，用制度强化管理，做到有章可循，规范操作。同时，建立工作督查机制，对推诿敷衍、工作不力的科室、下属单位和个人进行通报批评。
二是强化监督考核。根据《定海区供销联社机关工作人员年度考核办法》、《定海区供销社行业管理企业年度工作目标考核办法》及《基层供销社年度工作目标考核办法》，严格执行目标责任制，明确各科室、下属单位岗位职责和工作任务，制定主体明确、层级清晰、操作性强的岗位目标责任制量化考核内容，将每个岗位的责任细化、任务量化，更全面、客观地评价机关及各企业工作人员的工作实绩。
三是营造活动氛围。我们还在机关内部大力倡导勤俭节约意识，严格落实公务接待制度，加强公务接待、公务外出、公车使用等监督管理；严格控制各类经费支出，切实压缩行政费用和接待费用开支，建设节约型机关。组织干部职工自己动手，通过以清扫卫生、清理文件、建章立制为重点的集中优化治理工作，对内部办公环境进行整治，美化室内环境，创建整洁、规范、和谐的机关面貌。
以上是本单位“深化作风建设年”活动的开展情况，下一阶段我们将认真总结经验教训，不断改进工作方法，扎扎实实抓好落实，以“深化作风建设年”活动为契机，使全区供销社工作有一个新的提升。
定海区供销合作社联合社
二○一○年十一月五日
7笔 09年5笔129万
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